TEMSİLCİLİK DÖNEMİ (2018-2022) KURUM İDARİ KURULU TALEPLERİMİZ

• Üniversiteler kendi yöneticisini yetiştirebilmelidir. Okul müdürünün, ilçe milli eğitim müdürünün, müdür yardımcısının öğretmen olması esas iken; Kur’an kursu müdürünün, müftünün, müftü yardımcısının din görevlisi olması esas iken; vergi dairesi müdürünün, saymanın maliye meslek mensubu olması esas iken; karakol amirinin polislik mesleğine mensup olması esas iken, aksi düşünülemez iken; herhangi bir kurumda çalışan biri üniversitede yönetici olabilmektedir. 

• Daire Başkanı, fakülte sekreteri, şube müdürleri seviyesinde  yöneticilerini diğer kurumlardan devşirme yöntemiyle seçmek yerine binlerle ifade edilen idari personele sahip olan bir eğitim kurumunun, kurum kültürünü zedeleyen, idari personelin aidiyetini örseleyen, kurumun sosyolojisini ve çalışma sistemini bilmeyen kişilerin getirilerek unvanlar verilmesi yönetiminden vazgeçilmesini, Fakülte, yüksekokul sekreterleri ile şube müdürlerinin üniversite içi personel havuzundan seçme, yetiştirme sürecine tabi tutularak atanmasını,

• ÖSYM, AÖF v.b. kurumlar tarafından yapılan sınavlarda çoğunluğunun lisans ve yüksek lisans mezunu olduğu göz önüne alınarak idari personellere sınavlarda görev verilmesi için ÖSYM ve AÖF yetkililerinin insiyatif almasını,

• Merkez Yemekhanede 3 öğün şeklinde yeniden düzenlenmesini,

• Seyirtepe Sosyal tesisinde yüzde 50 indirim yapılmasını,

• Teknik hizmetler sınıfında görev yapan personelin  hastane teşvikinden pay almasını,

• 2021 yılı Mayıs ayı sendika sayım mutabakatına göre yetkili sendika olan üniversite temsilciliğimiz ile Rektörlüğümüz arasında iletişim kanallarının geliştirilmesi, üniversite çalışanlarının ve temsilcilerinin değerli hissetmesinin sağlanmasını, 

• Üniversitemiz teşkilat yapısı içinde yer alan Daire Başkan Yardımcısı kadrosunun aktif hale getirilmesini, (Örnek: Hacettepe Üniversitesi Bilgi İşlem Daire Başkanlığı)

• Yüksek enflasyon nedeniyle konut satış fiyatlarının yanı sıra kiralarda yaşanan fahiş yükselişler Üniversite Çalışanlarının geçim sıkıntısına ve daha fazla kemer sıkmasına neden oluyor. Tüm üniversite çalışanlarına az miktarda olsa da kira yardımı yapılmasını,

• Sosyal tesislerden bütün eğitim çalışanlarının eşit şekilde yararlandırılmasını, mümkünse yüzde 50 indirim yapılmasını,

• Seyirtepe sosyal tesisinin akşam servisine ek olarak öğle vaktinde de hizmet vermesini, Merkez Yemekhanede ise 3 öğün şeklinde yeniden düzenlenmesini, belirli periyotlar ile denetlenmesini ve üniversite çalışanlarının daha fazla kullanmaları için gerekli düzenlemelerin yapılmasını, 

• Her sekiz saatlik fazla çalışmalar için bir gün izin hakkının kullandırılmasını,

• Personel özlük işlemleri başta olmak üzere süreçlerin şeffaf ve objektif hale getirilmesini, İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi gibi profesyonel bir anlayışa geçilmesini, 

• Üniversiteniz bünyesinde bulunan ve 657 sayılı Kanun’un 68/B maddesi gereğince atanabilecek kadrolara, Personel motivasyonunun artması, aidiyet duygusunun zedelenmemesi için önceliğin kurum içerisinde bu kadrolara atanabilecek ehliyet ve liyakat sahibi kişilerin değerlendirilmesini,

• Teknik hizmetler sınıfında görev yapan personelin döner sermayeden pay almasını,

• Kişisel gelişim ve Kurumsal kimliğin pozitif noktada maksimize edilmesi amacıyla, kurum içi veya kurum dışı eğitimlerin planlanmasını teşvik edilmesini ve bu eğitimlere pratikte faydalanılabilecek pozisyonlarda çalışanların katılımının sağlanmasını,

• Akademik ünvanı yükselenlerin amasız, keşkesiz kadro atamalarının yapılmasını,

• Kurum çalışanları arasında dayanışma, kaynaşma, çalışma barışı ve kurum olma bilincinin yerleştirilmesi için futbol turnuvası, kermes, toplantı veya daha önceki yıllarda gerçekleştirilen Kuruluş Yıldönümü v.b. etkinliklerin organize edilmesini, katılımın fazla olması için gerekli düzenlemelerin yapılmasını,
• Üniversitemiz web sayfasında yetkili sendikanın faaliyetlerinin, duyurulanın ve Kurum İdare Kurulu'nun kararlarının ihtiva edileceği bir bölümün ayrılmasını,

• Öğretim üyesi sayımız ile çok orantısız biçimde az sayıda araştırma görevlisi bulunmaktadır. Eğitim-Öğretim ve araştırma faaliyetlerinin bir arada yürümesi ve aksamaması için acil ihtiyaç duyulan yerlere öncelik verilerek kısa süre içinde araştırma görevlisi alımının planlanmasını,

• Kitap yayını için üniversite dergileri üzerinden e-kitap yayın imkanı sunulması, üniversitenin yayın evinin kurulmasını,

• Proje Ofisi benzeri “akademik tercüme, istatistik, makale yükleme, proje hazırlama, projenin yürütülmesi, malzeme alımı, patent, faydalı model v.b.” aşamalarda sekreterya desteği verilebilecek Merkezi Akademik Destek Biriminin yapılandırılmasını,

• Akreditasyon için gerekli; Eğitici eğitimi v.b. kursların yüksek maliyeti ve ulaşım sorunu sebebi ile üniversitemiz bünyesinde hizmet içi eğitim kapsamında ücretsiz düzenlenmesini,

• Kamu kurumları ile ortak lisansüstü eğitim programları açılması ve bu yolla lisansüstü öğrenci alınmasının temini için ilgili kurumların teşvik edilmesine,

• 2022 yılında gerçekleştirilecek olan Bankacılık Hizmetleri ve Promosyon İhalesi öncesinde hazırlanan şartnamenin üniversite çalışanlarının yüksek prim almasını sağlayacak şekilde yapılmasını, gerekirse kampüste yer alacak Banka Şubesinden vazgeçilmesini,   

• Bütün personellerin kuruma aidiyet duyması için özlük durumlarında iyileştirme yapılmasını, VHKİ ve Bilgisayar İşletmenliği kadro geçişleri için objektif kriterler belirlenerek, yönerge çalışması yapılmasını,

• Üniversitemizde tehlikeli ve arazi şartlarında görev yapan personelin İş Sağlığı ve Güvenliği kapsamında çalışanı, yürütülen işten kaynaklanan, sağlık ve güvenliği etkileyen bir veya birden fazla riske karşı koruyan, çalışan tarafından giyilen, takılan veya tutulan, bu amaca uygun olarak tasarımı yapılmış tüm alet, araç, gereç ve cihazların temin edilmesini,

• Baş Koruyucuları: baretler, boneler, kepler
• Kulak Koruyucuları: kulak tıkaçları, kulaklıklar,
• Göz ve Yüz Koruyucuları: iş gözlükleri, yüz siperlikleri, kaynak maskeleri
• Solunum Sistemi Koruyucuları: toz ve gaz maskeleri
• El ve Kol Koruyucuları: koruyucu iş eldivenleri
• Ayak ve Bacak Koruyucuları: iş ayakkabısı, iş çizmesi, iş botu
• Cilt Koruyucuları: krem ve merhemler
• Gövde ve Karın Bölgesi Koruyucuları: iş yelekleri, iş önlükleri
• Vücut Koruyucuları: iş elbiseleri, emniyet kemerleri

• Yıllık izin kullanacak personel için 20 gün ve üzeri olduğu durumlarda yılda bir defaya mahsus olmak üzere yol izni olarak gidiş – dönüş 1’er gün ilave edilmesini,

• İşyerinde sağlık hizmetlerini yürütmek ve çalışanların sağlık taramalarını yapmakla görevli kişiler işyeri hekimliği görevini yürütmektedir. Mesleklere bağlı hastalıkların ve iş kazalarının yaşanmasını önlemek, yaşanmaması için gerekli tedbirleri almak ve tüm önlemlere rağmen çeşitli sebeplerle yaşanan olumsuz sağlık durumlarıyla ilgili işlemleri yapmak işyeri hekimi nedir sorusunun en kapsamlı yanıtı olarak kabul edilmektedir.

• Bu gereksinimden dolayı İSG kapsamında kuruma İş Hekimliği personelinin istihdam edilmesini,

• 6331 İş Sağlığı ve Güvenliği kanunu kapsamında hastane bünyesinde kurulan İş Sağlığı ve Güvenliği Birimi'nin kurularak üniversite çalışanlarının yılda 1 kez Genel sağlık taramasından geçmesini, 

• Mesai saatlerini illerde Valiliklere bağlı kurumlarda uygulanan 08:00 – 17:00 olarak yeniden düzenlemesi gerekmektedir. Gerekçesi özellikle öğrencilere hizmet veren birimlerde taleplerin geri çevrilmesi sonucu personelimiz olumsuz durumlarla karşılaşmaktadır. Ayrıca bazı akademik birimlerde öğleden sonraki dersler saat: 13.00’de başlamaktadır. Bu kriterler dikkate alınarak çalışma saatlerinin yeniden düzenlenmesini,

• Birimlerimizin personel sayısı, öğrenci sayısı, bölüm/program sayısı ve iş yüküne göre  idarenin ihtiyaçları doğrultusunda üniversitemiz norm kadro çalışması yapılmasını,

• Üniversitemizde yeni fakülte ve bölümlerin açılmasıyla idari personel açığı artmaktadır. Bu ihtiyacın karşılanması halinde araştırma eğitim hizmetlerinin kalitesi de artacaktır. Bunun için bölüm ve anabilim dallarına personel atanması hususunda gerekli çalışmaların yapılmasını, 

• Personel ve şehrin ihtiyacına binaen çalışan personelimizin kolaylığı açısından kampüste İlkokul yapılmasını,

• Üniversitemizdeki başta Seyirtepe olmak üzere sosyal tesislerin kullanım istatistiğine belirli periyotlar ile bakılmasını, denetlenmesini ve üniversite çalışanlarının daha fazla kullanmaları için gerekli düzenlemelerin yapılmasını,

• Kurum çalışanlarının mesai saatleri dışında toplanabileceği bir yerin tahsis edilmesini, sosyal kaynaşmayı sağlayan etkinliklerin düzenlemesini,

• Üniversite personelimizin Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesi polikliniklerinden öncelikli randevudan yararlandığı gibi, Diş Hekimliği polikliniklerinden de öncelikli randevudan yararlandırılması çalışmasının yapılmasını,

• Gaziantep Üniversitesi’nde yetkili olan sendikaya Lojman Komisyon Üyeliğinin sağlanmasını,

• EBYS sistemi üzerinden yapılan resmi yazışmalar birim amiri tarafından personele duyurulduğu için zaman zaman bilgi akışında aksamalar yaşanmaktadır. En son lojman taleplerinde İdari Personel başvurusu ilan edildikten sonra duyuldu. Üniversite çalışanlarına yönelik Telegram ve BİP v.b. iletişim kanalları kurularak, en son duyuru, etkinlik ve gelişmelerin paylaşılmasını,

• Sendikadan gelecek yeni dilek ve temenniler, ortaya çıkan yeni durumlar olursa çağrılı toplantı yapılmasını, 

• 4688 sayılı Kamu Sendikaları Kanunu gereği Kurum İdari Kurulu toplantılarında görüşülen ve alınan kararlarının uygulanmasının sağlanması ve yapılan görüşme tutanaklarının Üniversite web sitesinde yayınlanmasının sağlanmasını, kurum e-posta üzerinden personele duyurulmasını,

• Dr. Ögr. Üyesi, Doçent ve Profesör kadrosu bekleyen öğretim üyelerinin kadro taleplerinin YÖK'ten talep edilmesini,

• 2547 sayılı Kanun’un 50/d maddesi kapsamındaki araştırma görevlilerinin 33/a kadrolarına atanması; 33/a kadrolarında sözleşme süresi sınırının kaldırılarak bunların daimi kadroya dönüştürülmesini,

• Sempozyumlar ve Kongrelerde görev almak isteyen akademik personelin taleplerinin karşılanmasını, maddi ve idari kolaylık sağlanmasını (yolluk, yevmiye vb.),

• Akademik performansın teşvik edilmesi amacıyla ödül sistemine yönelik çalışmaların yapılmasını,

• Üniversitede birçok birimde Araştırma Görevlisi ihtiyacı oldukça fazladır. Birçok birimde sınavlara ve laboratuvarlara girecek Araştırma Görevlisi bulunmamaktadır. Hali hazırda olan araştırma görevlileri de ihtiyaç olan birimlere adil dağıtılmamıştır. Araştırma Görevlilerinin bölümler arası adil dağılımını,

• Üniversitemiz çalışanlarına yönelik olarak 2022 yılı içerisinde Görevde Yükselme ve Ünvan Değişikliği Sınavının yapılmasını, Bu sınavların bir standarda bağlanması ve bunun için Üniversitemizin YÖK ile protokol imzalayarak belirli aralıklarla düzenli olarak yapması ve ÖSYM tarafından Üniversiteler için düzenleyeceği Görevde Yükselme Sınavına gerekli duyuruların yapılarak, şartları taşıyan tüm personelimizin katılımının sağlanmasını,

• İdari personelin yıllardır yaşadığı mağduriyet göz önünde bulundurularak özlük haklarının en kısa zamanda iyileştirilmesini,

• Görevde Yükselme Sınavları yapılmadan önce üniversite çalışanlarının atanacağı kadroların Tahsis/Tenkis işlemlerinin yapılmasını,
• Vekaleten atamalarda yaşanan mağduriyetlerin giderilmesini, atanan personelin aynı zamanda iki kadroyu teşkil etmesinin önüne geçilmesini,
• Üniversitemizde Yardımcı hizmetler Sınıfında çalışan az sayıda personelin memur kadrosuna geçirilmesini,
• ÖSYM, AÖF v.b. kurumlar tarafından yapılan sınavlarda çoğunluğunun lisans ve yüksek lisans mezunu olduğu göz önüne alınarak idari personellere sınavlarda görev verilmesi için ÖSYM ve AÖF yetkililerinin insiyatif almasını,
• Üniversitelerde döner sermaye gelirlerine katkısı bulunan idari personele de döner sermaye katkı payı ödenmesini,
• BAP v.b. çeşitli projelerde İdari Personele başvurma ve görevlendirme hakkı verilerek proje de görev yaptığında ücret verilmesini,

• Teknik Kadroların yetersiz sayıda olması, eğitimini tamamlayan Üniversite personellerinin Unvan almalarını engellemektedir. Tahsis ve tenkis dönemi gözetilerek üniversitemizin belirtilen kadroları temin etmesi gerekmektedir. Mağduriyetlerinin(ek gösterge, ek ödeme, maaş farkı) giderilmesi için Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavı yapılmadan önce gerekli işlemler yapılmasını,

• Bu çalışma Mühendislik kadroları için tarafımızca yapılmıştır. Aynı durumda olan Tekniker unvanını hak eden üniversite personeli için de Kadro Atama birimince tespit edilerek gerekli işlemlerin yapılmasını, 

• İdari personellerden en az birinin Rektör Danışmanı olarak atanarak üniversite yönetiminde temsil edilmesini, üniversitemizin yüklendiği sorumluluğu paylaşmak, kurumun faydalı işlerinde paydaş olmak ve inisiyatif almak için hocamızın uygun gördüğü kişilerden Rektör Danışmanı atamasını,

• Üniversite idari personelinin üniversite yönetimlerinde herhangi bir temsili yoktur. Kalite kurulu gibi kurullarda çalışanların temsilcisi yetkili sendikanın temsili sağlanmasını,

• Yılda en az bir kere akademik personel ile olduğu gibi idari personel ile de Rektör hocamızın ve ekibinin bir salon toplantısı yapması ve kurumun vizyonunu iletmesi fayda sağlayacaktır. Rektör – İdari Personel Buluşmasının gerçekleştirilmesini,
• Kurumumuzdan başka bir kuruma naklen atanma talebinde bulunan personelin taleplerinin karşılanması noktasında, hem ihtiyaç duyulan personel sıkıntısının yaşanmaması hem de naklen gitmek isteyen personelin mağdur edilmemesi için Üniversiteniz tarafından naklen atamayla ilgili yönerge hazırlanması, Yönergede naklen atamalarla ilgili bazı kriterlerin (hizmet yılı puanı, eş durumu, ailevi nedenleri gibi) belirlenmesini, 

• Kurum içi yer değişikliği talebi bulunan personelin dilekçe sürelerinin makul süre içinde (Kanunen 15 gün içinde) cevaplanmasını,

• Yasalarda kadro ve teşkilat şemalarında tanımı bulunmayan koordinatörlük ve birim ile koordinatör ve birim sorumlusu adı altında organ, unvan ve görevler oluşturulamayacağından hareketle bu uygulamalara son verilmesini, idari birimlere idari personellerden yönetici atanmasını,

• Üniversitemiz ya da birimlerinde yıllardır yoğun ve özverili bir şekilde çalışan personellerimizin motivasyonu açısından ve diğer çalışanlara örnek olması anlamında çalışan personelimizin onurlandırılması, hatırlanması ve teşvik edilmesini, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunun 122. maddesi gereği ödül sisteminin uygulanmasına yönelik çalışmalar yapılmasını, çalışanların performanslarına göre izin,  tebrik, takdir gibi unsurların bulunması gereken bir ödül sisteminin uygulanmasını, kurumun para harcadığı bazı konularda pratik ve verimli bir yöntem geliştiren, sürekli yeni fikirler ve yeni çözüm yolları bulan, çalışanlarının ödüllendirilmesini,

•  Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından duyurusu yapılan Toplu Konut Projesinin kampüs yakınında bulunan Güneyşehir bölgesinde 2850 adet ve Kızılhisar bölgesinde 750 adet yapılacak olan konutlardan Üniversite personellerine tahsis edilmesini ,

• Üniversitemiz lojmanlarından akademik personelimizin yanı sıra idari personelimiz de yararlanmasını, yetkili olan sendikaya lojman komisyon üyeliğinin verilmesini, Konut Tahsis Yönergesinin sendika önerileri de dikkate alınarak gözden geçirilmesini,

• AÇIKLAMA
• 2018 ve 2019 yıllarını kapsayan 4. Dönem Toplu Sözleşme’nin 25. maddesinde, “16/7/1984 tarihli ve 84/8345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan Kamu Konutları Yönetmeliği uyarınca yükseköğretim kurumlarında oluşturulan komisyonlarda yetkili kamu görevlileri sendikası temsilcisi yer alır” hükmü yer almaktadır. Söz konusu hüküm, 1.1.2018 tarihinde yürürlüğe girmesine rağmen, yükseköğretim kurumlarınca bu yönde bir işlem tesis edilmemiştir. Diğer taraftan, mezkûr toplu sözleşmenin “Yükseköğretim kurumlarında lojman tahsisi” başlıklı 26. maddesinde, “Yükseköğretim kurumlarında bu sözleşmenin yürürlüğe girdiği tarihten sonra sıra tahsisli lojmanlardan %15’i idari personel için ayrılır” hükmü bulunmaktadır. 
• Üniversitemiz hobi bahçesinden akademik personelimizin yanı sıra idari personelimiz de yararlanmasını,

• 201|12 sayılı İşyerlerinde Psikolojik Tacizin (Mobbing) Önlenmesi konulu Başbakanlık Genelgesi dikkate alınarak önleyici tedbirleri içeren yönerge hazırlanması ve Mobing Birimi'nin oluşturulması konusunda çalışma yapılmasını,

• Üniversitemiz mediko-sosyal biriminde bir psikoloğun istihdam edilmesini, özellikle çalışanlarımızın sağlığı açısından daha önemli olduğunu aile hekimliği uygulamasının hayata geçirilmesini,

• Kişisel gelişim ve Kurumsal kimliğin pozitif noktada maksimize edilmesi amacıyla, kurum içi veya kurum dışı eğitimlerin planlanması, teşvik edilmesi ve bu eğitimlere pratikte faydalanılabilecek pozisyonlarda çalışanların katılımının sağlanmasını,

• Başta teknik konularda olmak üzere üniversite çalışanlarına yönelik hizmet içi eğitim verilmesi için Personel Daire Başkanlığına bağlı Eğitim biriminin daha etkin çalışmalar yapmasını,  Klasik hizmet içi eğitim anlayışından sıyrılarak kurumun , yöneticilerin ve çalışanların ihtiyaçlarının belirlenmesi için Gaziantep Üniversitesi Hizmet İçi Eğitim Koordinatörlüğü 'nün kurulması ve eğitimlerin  en kısa sürede verilmesini,
   
• Üniversitede çalışan tüm personele GAUN memnuniyet ve beklentiler anketi yapılmasını,

• Üniversitemiz idari personeli için yüksek lisans ve doktora yapmak isteyenler için kontenjan ayrılması, kontenjanların arttırılarak gerekli imkanların sağlanmasını,

• Sendikalar ayrı ayrı çabaları ile sınırlı sayıda kurumla indirim anlaşması yapmaktadır. Oysaki üniversitemiz Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı tarafından özel okullar, hastaneler,  avm vb birçok kuruluş ile yapacağı indirim anlaşması ile hem 4200 üniversite personeli faydalanacak hem de 38.000 öğrencimiz faydalanacaktır. Şehrimizdeki işyerlerinden hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyeti yüksek olan yerlerle “ANLAŞMALI İŞYERLERİ” sözleşmesi imzalayarak, yüksek indirim ve promosyon anlaşmalarının yapılmasını,

• Kurum çalışanları arasında dayanışma, kaynaşma, çalışma barışı ve kurum olma bilincinin yerleştirilmesi için sosyal aktivitelerin (gezi, piknik, kahvaltı, yemek, yarışmalar vb. aktiviteler) yapılması  ve katılımın fazla olması için gerekli düzenlemelerin yapılmasını, 

• Personel spor ve sosyal tesislerinden faydalanırken ücretlendirme, yasal alt sınırdan düzenlenerek tüm akademik ve idari personelin faydalanmasını,

• Personelin düğün, cenaze, unvan ve kadro atamaları vb. sosyal yaşamına dair duyuru, katılım ve kurumu temsil edecek faaliyetlerin halkla ilişkiler birimi tarafından yönetimi temsilen yapılması aidiyet sağlayacaktır. Üniversitemizin her zaman personelinin yanında olduğunu göstermesi anlamında, özel günlerinde de destek olunmasını , görevli bulundurularak üniversite yönetiminin temsil edilmesini,

• Üniversitemizin düzenlediği etkinlikler, personel duyuruları v.b Kampüs Özel/Yaşam kategorisindeki bilgilendirmelerin kısa sürede yapılması için SMS gibi duyuru sisteminin hayata geçirilmesini,

• Yemekhane standartlarının yükseltilmesini, ve yemek kalitesinin arttırılmasını,

• Tüm personelimizin Üniversite hastanemizde hasta randevu mağduriyetinin giderilmesini ve poliklinik hizmetlerinden en uygun seviyede faydalandırılmasını,

• Engelli personellerin çalışma alanlarının uygun şekilde düzenlenmesinin sağlanmasını,

• Kampüs içinde güvenlik önlemlerinin arttırılmasını, görevlilerinin dışında yetkisiz/izinsiz  kişilerin bulunması durumunda kayıt altına alınmasını, çalışanların iş riskini arttıracak olumsuz durumların yaşanmasına fırsat vermeden önceden daha sıkı önlemlerin alınmasını,

• Üniversitemizde görev yapan 24 şehit yakını personelin Mili günlerde hatırlanmasını, yapılacak etkinliklere davet edilmesini ve onore edilmesini, yasal izin haklarının kullandırılmasını,

• Emekli olan personelin kuruma yapmış olduğu hizmetlerden dolayı onore edilmesini,
• Memur-sen genel merkezi tarafından tavsiye edildiği gibi tüm personeli ilgilendiren yazışmalarda barış ve birlik sağlayacağı düşüncesinden "idari ve akademik " yerine "üniversite personeli" ifadesinin kullanılmasını, 

• Çalışanların sendikal faaliyetlere katılması, personel sorunlarının idareye daha hızlı bir şekilde iletilmesi için Üniversitemizde yetkili sendika için temsilcilik odasının tahsis edilmesini,

• Sendikadan gelecek yeni dilek ve temenniler, ortaya çıkan yeni durumlar olursa çağrılı toplantı yapılmasını, talep ediyoruz.